为充实阐扬党建共建劣势互补感化，7月18日，黄埔区市场监管局、区个私（平易近营）企业协会前去广州南联航空食物无限公司（简称“南联公司”）开展党建共建交换勾当。“我们通过设立‘四好’岗，将党建工做取出产研发深度融合，成功开辟出多款具有地区特色的航空餐食。”南联公司担任人引见道。做为国内航空配餐范畴的标杆企业，南联公司一直将党建工做融入企业成长之中，以“党建+”项目标双轮驱动，参访人员实地不雅摩了从原料验收、加工制做到成品配送的尺度化出产流程。车间内夺目的党建宣传栏、“四好”前锋岗标识，活泼注释了“一个就是一面旗号”的示范效应。座谈交换环节，各方环绕“党建引领下的协同成长”从题畅所欲言、共商良策。区市场监管部分营业担任同志提出以党建共建鞭策行业尺度互认取数据共享，提拔食物平安管理效能，同时放置监管员组织企业交换、会诊难题以强化办事；南联公司展现了“三融三促”党建法，将党建融入平安、办事、出产，依托攻坚提拔效能，打制具有航空特色的企业；平易近企担任人暗示正摸索“党建 + 食物平安”系统，南联公司将组织劣势为成长劣势的做法，为平易近企优化出产办理供给了可自创的范本；个私协会则暗示将持续阐扬桥梁感化，鞭策“党建 +”工做落地，建立“指导、国企示范、平易近企参取、协会办事”的成长模式。此次交换不只是对党建引领下资本整合取办事立异的积极摸索，也是协会提拔“办事决策、赋能企业成长”分析能力的活泼实践。以更高坐位、更实行动凝结共识，建立起多方协同、立异驱动的成长新款式。